长宁区餐饮企业如何股权设计

公司股权如何分配，企业业务如何搭配，现在我们来聊一聊，帮助大家解决这些问题，做好创业型公司企业的股权设计的框架，分配，基本要点以及原则！股权的重要性是众所周知的：对创业者而言，股权表示着梦想和分享。对员工下属而言，股权表示着打拼与希望。对投资人而言，股权表示着信任与回报。对公司企业而言，股权背后链接着公司企业的资源配置、利益分配与公司企业治理，也表示着共创共担共享的创业文化。股权设计是公司企业的顶层制度设计。股权问题处理不好，股东合伙人“神仙”们打架，再好的产品、技术与运营，都要功亏一篑。股权激励方案与合伙人制度?咨询上海成析财务咨询服务中心。长宁区餐饮企业如何股权设计

哪些人不应该成为公司的合伙人？资源承诺者很多创业者在创业早期，可能需要借助很多资源为公司的发展起步，这个时候容易给早期的资源承诺者许诺过多股权，把资源承诺者变成公司合伙人。创业公司的价值需要整个创业团队长期投入时间和精力去实现，因此对于只是承诺投入资源，但不全职参与创业的人，建议优先考虑项目提成，谈利益合作，而不是股权绑定。对于技术NB、但不全职参与创业的兼职人员，比较好按照公司外部顾问标准发放少量股权。如果一个人不全职投入公司的工作就不能算是创始人。任何边干着他们其它的全职工作边帮公司干活的人只能拿工资或者工资“欠条”，但是不要给股份。如果这个“创始人”一直干着某份全职工作直到公司拿到风投，然后辞工全职过来公司干活，他（们）和一批员工相比好不了多少，毕竟他们并没有冒其他创始人一样的风险。长宁区餐饮企业如何股权设计股权协议书范本?咨询上海成析财务咨询服务中心。

股权设计常见的坑：母公司的股权一定留给那些能为公司带来持续价值贡献跟公司一起长跑的人。你在早期设计股权结构的时候如果设计不好，后期的投资者就很难进入，就形成不了一个平衡合理的股权结构。当然也无法吸引良好的人才进入，因为即使是公司在起步一年以后，如果没有5-10%的股权，也是不容易吸引良好的人才加入创业公司的高管团队的。创始人淡出后不退股。这也是不行的，谁离开团队，不参与运营了，都必须调整股权，这个我们在退出机制中再讨论。

股权设计的原则：必须控制权。有了法律上的老大和名义上的老大必须要有控制权。控制权的取得可能分为两个方面，一个是法律层面的控制权，还有一个是他经营层面的控制权，而经营层面的控制权更多地取决他的思路理念。他的团队能不能带来前瞻性的影响力，让众人跟他往前前行，越来越多的创业公司出现非权力领导力，权力领导力的时代？一定慢慢过去，更多的见于有关部门机关国有企业，现在的企业组织里面更多强调的事，非权力领导力，主要考验的是个人的魅力，尤其是他对未来商业趋势的进行一个预判。二元股权架构是指股权在股权比例、表决权、分红权之间做出不等比例的安排，将股东权利进行分离设计。

股权结构设计的三要素：一是控制。创始人特别关注的就是，股权结构设计会不会导致创始人或主要创业团队有失去公司控制权的可能？　当然如果只有控制权的问题，那么公司以１００％的创始人控股或说创始团队控股就可以完美解决了，实际上这还会有各种因素的平衡。二是集约。创业初期甚至整个创业过程中我们通过股权的分散或出让去融资，吸收人才以及取得其他资源，然后将全体股东的资源集起来为公司创造更大的动力，这是创业企业所必需的。三是平衡。股权的控制权和集约资源的功能在很多情况下会产生矛盾，所以股权结构设计的另外一个要素就是要找到两者之间的平衡。我们看到很多大的公司的发展能够取得如此巨大的成功，其实跟他的股权结构设计采取了合适的结构方式，可以合理平衡股东之间的利益诉求有很大的关系。股权设计建立竞争优势获得指数级增长。长宁区餐饮企业如何股权设计

许多投资者都知道，股权比例是取得公司管理权的主要因素。长宁区餐饮企业如何股权设计

如果合伙人离婚，股权应该如何处理？近年来，离婚率上升，企业家群体离婚率又可能偏高。婚后财产的处理，包括股权，都是棘手的问题。离婚事件，影响的不仅有家庭，还影响企业的发展时机，比如土豆网。婚姻还很可能导致公司实际控制人发生变更。原则上，婚姻期间财产是夫妻双方共同财产，但是夫妻双方可以另外约定财产的归属。因此，配偶之间可以签署“土豆条款”，约定配偶放弃就公司股权主张任何权利。但是，出于对配偶婚姻期间贡献的认可，也为了取得配偶的认可，不至于夫妻关系由于股权关系亮红灯，七八点有他们自己改造设计的“土豆条款”，一方面，确保离婚配偶不干涉影响到公司的经营决策管理；另一方面，保障离婚配偶的经济性权利。长宁区餐饮企业如何股权设计

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