教培机构提供适合孩子的教育,必须要深入挖掘和体现教育内涵,通过形式多样的教育、实践活动,塑造学生正确的世界观、人生观、价值观,涵养诚实、自信、乐观、向上等良好品德和互相尊重、团结合作、善于沟通、科学创新等能力素质,在孩子身上挖掘兴趣、才能、志向,提供适合的教育内容,针对性的培养。外观环境,内省自身,而后有步骤、有系统、有规矩的谋动未来。机构在加强长期、多维度的追踪测评和情况反馈的同时,有针对性优化设置教育内容,深化家校联动,凝聚教育共识,为学生健康成长、释放潜能、多样化发展提供机会和平台,才是转型应有的态度。中小教培机构的转型方向有:校企合作;济南小企业教培转型方向
我们就来聊聊新政之下,教培行业转型的可能的方向。 一、素质教育 这段时间,我教培行业朋友们的朋友圈,明显多了不少“儿童创意美术班”的内容。 为什么? 因为“双减”政策的直接目的,是减小学生的学科压力。减小学科压力之后,家长才能有心、孩子才能有力,才能提高整体素质。什么是“整体素质”?音体美(音乐、体育、美术),是整体素质的基本盘。二、科学教育 在贸易摩擦的背景下,整个中国都深刻体会到了掌握主要科技的重要性。芯片,操作系统,光刻机。没有基础科技,就随时可能会被卡脖子。 在中小学阶段,在学科教育外,增强科学教育(STEM+A),也许是符合国家战略的,一条长长的、湿湿的、厚厚的雪道。济南小企业教培转型方向教培机构转型要调整办学方向,由学科培训调整为“三个服务”。
新政是规范行业秩序,并不是要关闭校外培训市场。校外培训机构应该主动承担起成为学校教育的有益补充的角色,为学生在某些方面的兴趣特长提供服务,如提供体育、音乐、舞蹈、美术、国学、科技等个性化资源,丰富学生的校外生活。值得注意的是,校外培训尽管是企业办教育,但初心与公立学校应该是一致的,成为社会主义教育的有益补充。另外,加强课程建设,着力在兴趣上培养拓展,发挥技术等方面优势,为学生提供特色化、差异化教育培训也相当重要。同时,注意培训适度课程不超纲,不给学生造成过大压力,伤害身心健康。提供适合孩子的教育,必须要深入挖掘和体现教育内涵,通过形式多样的教育、实践活动,塑造学生正确的世界观、人生观、价值观,涵养诚实、自信、乐观、向上等良好品德和互相尊重、团结合作、善于沟通、科学创新等能力素质,在孩子身上挖掘兴趣、才能、志向,提供适合的教育内容,针对性的培养。
教培转型注意事项:如果机构涌入非学科类素质培训领域,加大营销攻势,扩大市场,就会破坏非学科培训生态。尤其是,为促进学校、学生和家长重视体育、美育,我国已经明确,要将美育纳入中考,要提高体育中考的分值,逐步实现体育科目的分值和语数外科目的分值一样,在此背景下,一些地区已经出现体育培训热,如果机构再涌入,做大“体育培训市场”,那就会增加家庭的体育培训负担,以及学生的压力。随之,围绕“应试体育”开展的体育培训,就会为社会所质疑。转型是教育机构必须走的一个方向,但是在选择上也需谨慎应对。
机构在决定转型线上前,要对自己的教师队伍有充分且清晰的认识,你的教师团队是否具备直播教学所需要的控场能力、共情能力和影响力?能否在短时间内适应新的教学方法与方式? 如果教师只习惯线下的教学形式,线上教学未必能调起学生的积极性,从而达不到较佳效果。所以,你的教师团队也是不容忽视的关键。运营一直是众多线下机构的短板,虽然有很多在线模式可供选择,但这之后的匹配问题也让人头疼。 在匹配前期,平移课程需要耗费大量的人力、技术投入和财力支持;运作中期,在适应方面又存在着很大的风险,因为一旦展示出来的效果不佳,在这个特殊时期,很容易就会造成用户的流失,让家长们迅速转向其他机构的产品。 所以,团队运营是非常关键的。如何快速进行引流和留存,如何更好地进行互动,都是线上运营必不可少的环节。教培机构转型利用资本优势转向非学科培训,利用资本优势,进入美术,音乐和体育学科的培训。济南小企业教培转型方向
教培转型注意事项:教培机构转型不能盲目。济南小企业教培转型方向
在机构经营困难的时期让组织更加扁平和精简,活下来比体面重要。之前在业务扩展期,之所以配置大量职能同事是为了做好经营管控,给业务部门赋能和保驾护航。配置储备干部是为了组织梯度建设,将来随着组织继续发展,调去别的岗位。而进入业务收缩期,不产能的人员则需要精简,出现岗位空缺的情况,一人也得兼任多岗。压缩层级,淘汰落后也是精简人员过程中必须做的工作。随着业务结构发生变化,原来的组织架构需要打散,再根据业务需求重新调整。教培机构想要实现在线教学,就需要搭建一个在线教育平台。济南小企业教培转型方向