必须转型，说了十年转型，但现在没转成功，首先向自己熟悉的轨道行业相关行业转型，收回外协加工零部件，统一管理，研发轨道行业实验设备和检修设备，研发高铁制造使用工装设备，成立自己的工装制造子公司，以此类推，慢慢向相关子公司的行业相近行业渗透，终到材料行业，技术中心竞争终就是材料的竞争，人才的竞争，没有这两把利剑，无从谈起，一个企业...