名媛名妆勇于创新，敢为人先，忠于实践。都说一个优良的企业能够可持续发展，是企业拥有一个敢于冒险、创新、实践的带领者。而名媛名妆董爱民和夫人葛荷琴就具备着这些品质。和大多数化妆品店一样，名媛名妆也是从街边店起家，主要销售一些大众品牌的产品。直至购物中心兴起，董爱民和夫人葛荷琴毅然决定放弃当时营业进展顺利的街边店，并且重新定位品牌策略。除进军浙江各大购物务中心外，门店形式从单一的街边店向国际优良美妆连锁企业转型，产品线也从大众品牌向国际优良品牌转变。经过领导的深思熟虑，这样的选择与改变，也是一个企业难能可贵的品质。我们想让名媛名妆的百万会员都能感受到温暖的归属，遇见名媛，遇见美。杭州名媛名妆洗护用...

名媛名妆内生跃进，提高企业中心竞争力！一个企业的竞争优势是否大，就要看行业的市场空间是否够大。而拥有十多年百货渠道代理商经验的董爱民，就率先看到了浙江市场的变化。当时，国内美妆优良市场一直处于开发初期，而浙江省仍处于中低端的区域性化妆品店，优良连锁几乎没有。尤其是四五线城市或者县城，这些地区的消费者想买国际有名品牌，更多只能通过电商渠道。董爱民相信，优良美妆连锁在未来几十年会迎来高速发展，成为经济发达城市的消费主流。名媛名妆的大改变始于决策者对市场的洞悉能力，只有市场空间大，才能打出一手好牌。我们还在产品定价上与别人不同，在董爱民看来，把较好的产品以较实惠的价格卖给消费者，低毛利的产品定价，确...

名媛名妆新零售的运营与管理模式：对于新零售的运营与管理，董爱民还很重视企业全员的自我提升，这股力量就是名媛名妆的中心力量。首先要有自我培训意识，打造学习型团队。?目前，公司已开通了学习群，每日的产品训、故事案例训及撰写学后总结，还有每日晨语与每个员工同在。再次是提升店员的服务意识。让门店的每个员工都变成有温度、人格化的自媒体。“我们会给进店的顾客一杯水、一个微笑，也会做一些简单的修眉、化妆体验，我们想做的是一种潜移默化的品牌影响，一种真实存在的情感互动?。”我们想让名媛名妆的百万会员都能感受到较温暖的归属，遇见名媛，遇见美。在当下的实体零售中，消费者需要的不再是没有温度的产品和货架，有温度、有...