工程项目管理系统特征：日程表：日程表程序主要用来对项目中各个单项资源或一组资源确定工作时间。可以用这些日程表计算出项目的进度计划。大部分系统软件都对基本工作时间设置一个默认值，比如星期一到星期五，早上8点到下午5点，中间有一小时的午餐时间。对于各个单项资源或一组资源，可以修改此日程表。例如：修改上、下班时间，按非工作时间输入公司假期，输入各种换班，包括节假日以及数量单位。汇报工作进程时要用到这些日程表，它通常可以根据每个单项资源按天、周或月打印出来，或者将整个项目的日程打印成一份全方面的，可能有墙壁大的项目日程表。工程管理是异常复杂的一项系统性工作。上海工程管理服务合同工程管理是一门普通高等学...

工程管理是做什么的？1、工程管理就是做建筑管理类的工作，如工程造价、工程审计、房地产管理、成本控制、施工管理、建筑企业管理及房地产开发等方面。2、工程管理人员要具体参与工程项目的设计招标、审核建筑设计要点、评估设计招标方案，实施初步设计与建设施工图设计、审核等方面工作。3、工程管理人员要经常深入工地、检查施工质量进度和现状，对于工程中出现的问题进行协调和解决，参与工程项目的竣工验收。4、配合主管编制工程进度质量安全月报，申报资金预算和支付情况，参与国家部门、设计单位、施工单位的沟通协调。工程项目管理在工程建设过程中具有十分重要的意义。浙江市政工程管理服务供应商全过程工程管理模式通过一家单位整体...